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企业内训
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企业内训—高效工夫管理与个人服从提拔您当前的位置:->> 内训课程->> 管理指导力

企业内训—高效工夫管理与个人服从提拔
     

课程布景curriculum background
我们发明:一些职场人士常常吞没在无数的日常工作中,工作计划经常被打乱,杂事缠身,服从低下,常常处在“忙”“盲”“茫”的形态……
我们又发明:跟着合作与压力的日益剧烈,胜利常常属于优良的工夫组织者……
那么,作为一名职场精英如何明白本人的定位和目的,如何使用工夫的东西和办法,如何订定方案提高工作效率,可以在最短的时间内胜任本职工作,快速走向轨道,提拔本人事情绩效,本课程给出解决方案和东西。

课程收益curriculum earnings
1.  贯通职场人士最新的工夫管理看法
2. 寻觅合适本身的工夫管理方法
3. 理解工夫管理的根本法例
4. 供给行之有效的办法,得到最好工夫服从
5. 把握工夫管理和提高效率的东西和手腕
6. 能停止有用自我管理,成为服从高手

课程特征curriculum specialist
     ① 课前调研,课后教导,量身定做;② 实例经典丰硕,东西实操;③ 集会指点法,建构式归纳互动;④ 诙谐幽默,通俗易懂,寓教于乐。

课程工具 curriculum target
    企业部分员工

课程办法curriculum methods
    讲学互动,游戏体验;团队比赛,实战答疑;小组钻研,心得分享;实例阐发,影片精选。

课程纲领curriculum introduction
第一单位:情况评价-有用工夫管理第一步?
          实例:叶雷的故事
          ■ 华侈工夫的征象分析
 ■ 工夫的特性
               ■ 服从低下的10大杀手
                    缺少自律、不良风俗、相同不良、突发事件、喜好拖沓
                    完善主义、救火队长、虎头蛇尾、集会太多、办法不妥
                  钻研:我排名前3项阐发
               ■ 情况评价:抓贼啊
               ■ 活动:熊来了
第二单位:工夫管理的根本法例
              ■ 什么是工夫管理
                   视频实例:刘易斯犯了哪些错? 
                   小组钻研
              ■ 工夫管理开展过程
                   备忘录式
                   有备无患
                   优先次第
                   实例:钢铁大王卡耐基猜疑
                   第四代工夫管理
                   实例:张力的工夫观
              ■ 工夫管理根本法例
                   1. 第二象限法例
                   重要性、紧急性排序
                   操练:小王如何做使命排序
                   2. ABC法例
                   人的精神曲线
                   3.80/20法例
                   视频实例:刘易斯追踪
                   T字拼图:抓重点

    第三单位:提高效率的办法
              ■ 建立准确的服从观
                  1.制定服从尺度
                  2.重视事情节拍
                  3.改进工作办法
                  4.做到实时反应
              ■ 肯定有用目的
                  1.明白本身职责
                  2.明晰部分目的
                  3.设定个人目的
                   目的合成东西
                   剥洋葱法
                   树杈法
                  4.停止目标管理
                  实例:李军的目的设定合成
              ■ 合理安排事情
                  1.制定工作计划
                  东西:日、周、月方案目的
                  2.工夫矩阵,施行方案
                  3.摆设恰当的工夫
                  东西:使命追踪模板
                  4.寻觅事情的枢纽点
                  5.撰写工作任务进度和所花工夫记载
                  6.公道分派精神
              ■ 奇妙安排工夫:
                 1.公道诊断利用的工夫
                 2.排定时间表
                 3.培育有始有终的风俗
               活动:筑塔      
    第四单位:工夫管理本领
               ■ 本领一
                消弭电话滋扰
                消弭不速之客
                对付不测变乱
                当日事当日毕
               ■ 本领二
                善用系统工夫
                业余时间管理
                如何高效参会
                出差时期工夫计划
                连结办公室整齐
               ■ 本领三
                优化文件处置流程
                克制迟延风俗
                学会说“不”
                最好时段阐发操纵
                成为工夫管理巨匠五步曲
               ■ 工夫管理工具 
                智能手机
                笔记本电脑
                邮件
                东西表单

              ■ 行动计划
 

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